Penentuan Prioritas Program Kerja Berdasarkan Tingkat Kepentingannya dengan Menggunakan Metode AHP (Penerapan di HMTI Univet Bantara)

Authors

  • Bogy W Ramadhan Universitas Veteran Bangun Nusantara Sukoharjo, Indonesia
  • Yoga P Putra Universitas Veteran Bangun Nusantara Sukoharjo, Indonesia
  • Bunga F Putri Universitas Veteran Bangun Nusantara Sukoharjo, Indonesia
  • Ainur Komariah Universitas Veteran Bangun Nusantara Sukoharjo, Indonesia

Keywords:

AHP (Analytical hierarchy process), Program Kerja HMTI, Skala prioritas

Abstract

Dalam pemilihan skala prioritas program kerja organisasi Himpunan Mahasiswa Teknik Industri (HMTI) Univet Bantara Sukoharjo, maka diperlukan banyak pertimbangan dan perlu pengambilan keputusan yang tepat. Program yang dimaksud disini adalah acara kerja yang memiliki suatu prioritas yang dimulai berasal kebutuhan yang paling penting hngga kebutuhan yang bersifat mampu ditunda pemenuhannya. Sehingga kita bisa memenuhi kebutuhan dengan tepat dan sinkron. Sebab itu diharapkan metode atau cara yg sangat efektif buat pemilihan prioritas program kerja. Metode yang diterapkan disini yaitu metode AHP (Analytical Hierarchy Process) untuk menentukan prioritas acara kerja HMTI.

Berdasarkan hasil penelitian dan melakukan perhitungan bobot pemilihan prioritas program kerja HMTI, dengan menerapkan AHP, maka nilai bobot yang tertinggi adalah nilai bobot orientasi mahasiswa baru tingkat prodi (0,3684), kemudian bobot malam keakraban mahasiswa (0,2092), bobot penerimaan anggota baru (0,1950), bobot sarasehan bersama antara mahasiswa dan para dosen (0,1118), sharing alumni (0,0697) dan terakhir bobot mengikuti lomba dalam rangka dies natalis (0,0456).

References

[1] Aprilisia T, Nita. 2021. Analisis Kinerja Perputaran Material Menggunakan Metode Analytic Hierarchy Process (AHP) (Studi Kasus : PT PLN (PERSERO) Unit Induk Transmisi Jawa Bagian Barat). URL:https://library.universitaspertamina.ac.id/xmlui/handle/123456789/3248. Diakses online pada 28 November 2021.
[2] Fauzi, Ahmad dan Hidayatulloh, Taufik. 2017. Penilaian Kinerja Karyawan Pada PT. Telecom Visitama Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process.
URL:https://repository.bsi.ac.id/index.php/unduh/item/237303/4.-Ganjil-1718---Jurnal-IJCIT-Vol.2-No.2-Nopember-2017.pdf. Diakses online pada 29 November 2021.
[3] Iqbal Mulana, Fairuz. 2021. Konsep AHP (Analitical Hierarchy Process). URL:https://binus.ac.id/malang/2021/06/konsep-ahp-analyticalhierarchy-process/. Diakses online pada 28 November 2021.
[4] Latifah, Siti. 2005. Prinsip-Prinsip Dasar AHP (Analytical Hierarchy Proess). URL: https://repository.usu.ac.id/bitstream/handle/123456789/981/hutansiti11.pdf?sequence=2 . Diakses online pada 25 November 2021
[5] Sumarono, Eko. 2016. Penerapan Metode AHP (Analytical Hierarchy Process) Daam Pengendalian Persediaan Barang Pada PT. SUMBER REZEKI BERSAMA. URL:https://123dok.com/document/zl1v34gy-penerapanmetode-analytical-hierarchy-process-pengendalian-persediaanbersama.html. Diakses pada 30 November 2021.

Downloads

Published

2021-11-26

Citation Check